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酒店經(jīng)營管理營銷學(xué)的任務(wù)

[日期:2008-12-11 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
今天的酒店在經(jīng)營管理之中第一個(gè)問題就是飯店的需求問題而酒店?duì)I銷學(xué)也可以說就是研究市場需求的管理科學(xué)。它的任務(wù)就是針對客源市場的需求狀況進(jìn)行管理。以便更好的實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營目標(biāo)。那么如今的市場到底有幾種狀況呢?

    (一) 負(fù)需求狀況與扭轉(zhuǎn)性營銷。 負(fù)需求狀況是指客人不喜歡或厭惡某個(gè)飯店故意避開購買這個(gè)飯店的產(chǎn)品。 比如:某大酒店有兩位客人被人在店內(nèi)謀殺了,在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),客人都不原意去這家酒店消費(fèi)。再比如:原來的匯豐酒店,一場電火化為烏有,現(xiàn)在改名為哈特商務(wù)酒店重新開業(yè)后,至今仍是客人極少極少的,據(jù)說又要關(guān)門了。 這種負(fù)需求,真是太糟糕了,在這種情況下,酒店管理人員就要分析客人不喜歡的原因。提高服務(wù)質(zhì)量,用強(qiáng)有力的促銷手段來重新塑造酒店形象。此時(shí)酒店的營銷任務(wù)是扭轉(zhuǎn)性營銷。扭轉(zhuǎn)人們的抵制態(tài)度。使負(fù)需求(不需求)變?yōu)檎枨蟆?BR>
    (二) 無需求與刺激性營銷。 無需求狀況是指市場對飯店的產(chǎn)品不關(guān)心,沒有興趣。 比如:一新建的大酒店,由于客人對它們不了解,光顧的人就很少,在這種情況下飯店必須設(shè)法使消費(fèi)者對其感興趣。刺激需求使無需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行枨蠹磳?shí)施刺激性營銷。 例如:一些大酒店在開業(yè)前多采用五折折扣來吸引消費(fèi)者以刺激消費(fèi)者認(rèn)識。

    (三) 潛在需求與開發(fā)性營銷 潛在需求:指顧客對市場上現(xiàn)在的產(chǎn)呂或服務(wù)不能滿足的。或隱而不見的需求。(例如:一些工薪層對高檔酒店即向往對懼怕。想去享受一些,又怕消費(fèi)不起,口袋里錢少) 針對這種情況飯店應(yīng)了解這一市場需求,開發(fā)合適的產(chǎn)品與服務(wù)來滿足這一需求,開發(fā)性營銷運(yùn)用的實(shí)例比如說“北京五星級的長城飯店,全國之內(nèi)首先推出面向工薪層的開發(fā)性營銷策略。推出五個(gè)5(55555)自助餐服務(wù)。讓工薪層花不了幾個(gè)錢就可以在五星級飯店享受一次。五個(gè)五是指:成人50元一票到底50種菜肴任意選用酒水五折兒童5折五星級 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。長城飯店的五伍服務(wù)推出后很受歡迎。

    (四) 下降需求與恢復(fù)性營銷 任何一家酒店,如果長期保持它的菜式及口味不變,必定遭至需求大降的局面(光顧的人也少了)比如人們已經(jīng)不再原意吃粵菜了,你還以出售粵菜為主,那么誰還愿意去吃呢?所以餐廳要想恢復(fù)到以前與市場份額,必須使其產(chǎn)品和服務(wù)常變常新。舉一個(gè)成功的例子:北京一家酒店每年都推出圣誕晚宴由于年年如此,客人的興趣淡了,顧客一年比一年少,后來酒店的一位主管提議開發(fā)新的銷售熱點(diǎn)。在2月14日推出情人節(jié)情人套餐以及情人禮品。情人晚會等創(chuàng)新產(chǎn)品并在報(bào)紙上大肆宣傳。結(jié)果營業(yè)額大大超過了圣誕晚宴。營銷學(xué)運(yùn)用的好那么不怕酒店需求下降了。

    (五) 不規(guī)則需求與同步營銷

    酒店有著明顯的淡旺季,客人的需求不規(guī)則,一般4月5月,9月10月,為最高峰。12月1月為低峰(淡季)飯店管理者必須通過靈活的價(jià)格及其它方法來調(diào)整。供求關(guān)系實(shí)施與不規(guī)則的淡旺季同步的營銷方案。(比如實(shí)行淡季價(jià)格與旺季價(jià)格;冬季養(yǎng)客,夏季吃客)

    (六) 過渡需求與壓縮性營銷 客人很多的季節(jié)里。往往會出現(xiàn)飯店接待水平不高,忙不過來的現(xiàn)象。這種情況下酒店的超負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),會大大降低服務(wù)質(zhì)量,因此必須通過提高價(jià)格。減少促銷等手段來壓縮需求或持續(xù)性的使客人減少需求。

    (七) 不健康需求: 比如說有的客人偏愛走臺小姐,走臺先生,以及賭博,吸毒等服務(wù)。酒店絕對不能為了滿足這種不健康需求而為其提供服務(wù)。必須及時(shí)運(yùn)用抵制性營銷進(jìn)行抵制(抵制清除本飯店的這種需求應(yīng)注意自己酒店的正常環(huán)境和氣氛。

    (八) 充分需求與維護(hù)性營銷 一些回頭客對我們的飯店很滿意。我們就采用維護(hù)性營銷使顧客更好喜歡我們這里如發(fā)議會員卡。優(yōu)惠餐,贈送禮物等,投其所好。

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